Weer een cryptobedrijf dat snoeit: StarkWare reorganiseert en schrapt banen

Blockchainbedrijf StarkWare gaat reorganiseren en banen schrappen. CEO Eli Ben-Sasson maakte intern bekend dat het bedrijf wordt opgesplitst in twee afzonderlijke onderdelen. Eén team richt zich voortaan op het ontwikkelen van applicaties, het andere blijft verantwoordelijk voor Starknet, het eigen blockchainnetwerk. De stap past in een bredere trend waarbij cryptobedrijven de focus verleggen van innovatie naar inkomsten.

Terug naar de startup-mentaliteit

Volgens Ben-Sasson wil StarkWare terug naar een wendbaarder manier van werken, vergelijkbaar met een startup. Minder projecten tegelijk, maar wel gericht op initiatieven met een grotere kans op succes en omzet.

De volgende fase draait om het omzetten van technologie naar concrete toepassingen die worden gebruikt en geld opleveren. StarkWare wil minder afhankelijk zijn van externe partijen om de waarde van zijn technologie te bewijzen. Innovatie blijft belangrijk, maar de producten die erop worden gebouwd krijgen nu evenveel prioriteit als de infrastructuur zelf.

Hoeveel banen er precies verdwijnen is niet bekendgemaakt.

Cryptosector snoeit breed

StarkWare staat niet alleen. Steeds meer cryptobedrijven kiezen ervoor om kosten te verlagen en hun strategie aan te scherpen.

Onderzoeksbedrijf Messari kondigde eerder ontslagen aan en verschuift richting AI-gedreven data-analyse. De Algorand Foundation schrapte 25 procent van het personeel vanwege economische onzekerheid. Crypto.com verminderde het personeelsbestand met 12 procent als onderdeel van een strategie waarin kunstmatige intelligentie een grotere rol speelt.

Het patroon is overal hetzelfde: minder mensen, scherpere focus en een verschuiving van groei naar winstgevendheid.

Van innovatie naar bewijs

De reorganisaties laten zien dat de cryptosector een nieuwe fase ingaat. De jaren van onbeperkt experimenteren met durfkapitaal zijn voorbij. Investeerders en bestuurders willen bewijs dat technologie ook daadwerkelijk waarde oplevert.

Voor StarkWare betekent dat concreet: laten zien dat de eigen zero-knowledge technologie niet alleen baanbrekend is maar ook klanten trekt en omzet genereert. De opsplitsing in twee teams is een poging om dat te versnellen. Of het werkt, hangt af van de vraag of het applicatieteam snel genoeg producten kan leveren die de markt daadwerkelijk wil gebruiken.